Až 50 % manažerů uvádí, že se cítí být příliš pracovně vytížení (cit. níže). Delegování na své podřízené se zdá být jasné východisko. Ale i přesto se stává, že přes opakované snahy delegovat, manažeři naráží na neuspokojivé výsledky z delegovaných činností, nadměrné komplikace při procesu delegování (které v nich mohou vzbuzovat chuť dělat to raději […]
Být šéfem je šílené!” říká ve knize ředitel General Electric Jack Welch, o níž se píše v textu The CEO’s New Job Description.[1] Podle textu je sice role CEO velice zábavná, ale v posledních letech se zásadně proměňuje. Je to právě tím, jak se mění vnímání rolí v zaměstnání, jejichž definici se věnuje stále větší […]
Organizační systém – někomu při těchto slovech běhá mráz po zádech, pro jiného může být jeho popisování zábavou. Ať už k němu máte jakýkoliv vztah, vaše rozhodnutí vstoupit do vedoucí role způsobilo, že se udržování a aktualizace organizačního systému stalo jednou z vašich povinností. V tomto článku se podíváme na tři hlavní úskalí spojená s […]
Kolikrát jste jako vedoucí od vašich kolegů slyšeli větu “Vždyť jsem na tom pracoval celý den!” a mezi řádky tohoto sdělení četli “Tak co ode mě ještě chceš?” Vaše odpověď je zřejmá – výsledky. Bohužel často se stává, že lidé nejsou zvyklí rozlišovat průběh činnosti a finální výsledek. A k tomu, aby se to naučili […]
Povinnosti, zodpovědnosti, oprávnění. Slova, která jakoby vypadla z náborářské příručky policie nebo armády. Ve skutečnosti jde ale o základní aspekty při definování pracovních rolí. Tedy jednoho z klíčů k bezproblémovému chodu organizace, který pomůže odemknout nejedny dveře. Proč je vhodné dbát na preciznost v uchopení pracovní role? Výsledky nedávného výzkumu ukazují, že až 60 % […]
Až dvě třetiny pracovníků vykazují lepší výsledky při dostatečně rozvinutých kompetencích potřebných pro výkon jejich pracovní role. (cit. níže) A právě toto spojení kompetentnosti a výsledků je důvodem, proč se mnohé společnosti pouštějí do rozvoje pracovníků na různých úrovních organizace. Vždyť který vedoucí pracovník by nechtěl mít skvěle fungující tým plný lidí, kteří jsou spokojení […]
V posledních letech došlo k výraznému nárůstu množství i typů pracovních míst (zhruba o 800 000 mezi roky 1990 a 2013), přičemž kompetence jako kognitivní (poznávací) schopnosti a proklientský přístup nabývají na důležitosti. (cit. níže) Se vzrůstajícími nároky, které před nás překládá moderní společnost ruku v ruce s novými technologiemi, tak rostou rovněž požadavky na […]
Když byli zaměstnavatelé požádáni o posouzení dovedností / kvalit kandidátů, vyhodnotili podle zprávy NACE Job Outlook 2016 (cit. níže) dovednosti verbální komunikace jako nejdůležitější. Není se příliš čemu divit, protože s rozvojem služeb a Průmyslu 4.0 jsou kompetence jako komunikativnost důležitější než kdy dřív. Co je to komunikativnost? Komunikativnost je kompetence projevující se otevřeností a […]
Hledání smyslu je nedílnou součástí naší existence. Ať už potřebujeme najít smysl v osobním nebo pracovním životě, definice smyslu nám pomáhá sžít se s rolemi, do nichž po celou dobu života vstupujeme. Definovat smysl pracovní role má proto velký význam. “Všichni známe hodnotu týmové práce. Viděli jsme dostatek sloganů na firemních hrníčcích nebo plakátech a […]
Když se řekne kreativní (tvořivá) práce, většina lidí si vybaví hudebníky, designéry a další umělecká povolání. Málokdo ji hledá za dveřmi právnických firem či bank. Tvořivá mysl má přitom mnoho podob a ji rozvíjí, nachází uplatnění v nespočetném množství různorodých oborů. Co ve skutečnosti znamená pojem kreativita a jak se projevuje v pracovním prostředí? Tvořivost […]
