Články

Jak získat nejvhodnější lidi a mít firmu pod kontrolou: co řeší majitelé a manažeři v praxi? II

Podle globální studie vydané společností Korn Ferry se míra zapojení pracovníků dostala na kritickou úroveň a potřebuje zlepšení. Studie odhalila, že napříč všemi úrovněmi vedení je vysoce angažováno pouhých 36 % pracovníků (cit. níže). Jak si pojistit, že právě vy získáte do vaší organizace angažované lidi, na které se můžete maximálně spolehnout? Jak se dopracovat […]

Pro zobrazení obsahu si musíte nejdříve pořídit jednu z licencí.

Pokračovat ve čtení

Jak dostat organizaci pod kontrolu?

Plní všichni pracovníci ve vašem týmu své povinnosti na jedničku, nebo se jejich výsledky s vaším očekáváním často míjí? Lámete si hlavu, v čem může být problém? Velmi zajímavé skutečnosti odhalil audit náborového procesu jednoho z klientů společnosti Gallup. Podle jeho výsledků bylo pouze 5 % recruiterů a náborových manažerů v organizaci přesvědčeno, že popisy […]

Pro zobrazení obsahu si musíte nejdříve pořídit jednu z licencí.

Pokračovat ve čtení

Jak získat nejvhodnější lidi a mít firmu pod kontrolou: co řeší majitelé a manažeři v praxi?

Co udělat, abyste dostali vaši organizaci pod kontrolu a pojistili si, že se k ní vaši pracovníci budou chovat jako ke své vlastní? Tímto tématem se podrobně zabýváme v článcích Jak dostat organizaci pod kontrolu a Jak s pomocí kompetencí najmout nejlepší lidi. Pokud vás naše doporučení zaujala a snažíte se je teď uvést do […]

Pro zobrazení obsahu si musíte nejdříve pořídit jednu z licencí.

Pokračovat ve čtení

Jak s pomocí kompetencí najmout nejlepší lidi?

Daří se vám vždy přijímat pracovníky, kteří splňují vaše očekávání? Litujete někdy své volby, protože nepracují tak dobře, jak jste doufali? Podobná zklamání zaměstnavatelé zažívají častěji, než byste očekávali. Podle průzkumu společnosti Gallup se ve své práci opravdu angažuje pouze 13 % zaměstnanců (cit. níže). Z dalšího průzkumu stejné společnosti vyplývá, že pracovníci, kteří mohou […]

Pro zobrazení obsahu si musíte nejdříve pořídit jednu z licencí.

Pokračovat ve čtení

Jak je možné, že v naší organizaci nemáme systém?

Pouze 41 % pracovníků rozhodně souhlasí s tím, že popis jejich pracovní role je v souladu s prací, kterou ve skutečnosti vykonávají. A jen 43 % rozhodně souhlasí s tím, že mají srozumitelný popis pracovní role (cit. níže). Systém je významnou součástí prosperující organizace (význam systému představujeme v úvodním článku Proč je organizační systém klíčový). Napomáhá tomu, […]

Pro zobrazení obsahu si musíte nejdříve pořídit jednu z licencí.

Pokračovat ve čtení

Problémy, smysl a přínosy definování systému

Bohužel jen 22 % pracovníků rozhodně souhlasí s tím, že manažeři v jejich organizaci mají jasně stanoveno směřování organizace. A pouhých 13 % pracovníků rozhodně souhlasí s tím, že vedoucí pracovníci jasně komunikují s dalšími pracovníky organizace (cit. níže).  Správně popsaný organizační systém, který definuje cíle, kterých má organizace dosáhnout, a způsob jejich dosažení, zvyšuje […]

Pro zobrazení obsahu si musíte nejdříve pořídit jednu z licencí.

Pokračovat ve čtení

Socioekonomické myšlení: ani nejlepší organizační systém nefunguje bez lidí

Co motivuje pracovníky, aby se aktivně účastnili dění v organizaci? Co je žene k tomu, aby podávali stále lepší výkony?  Možná vás překvapí, že zcela zásadní roli v tom hrají manažeři, kteří mají podle společnosti Gallup vliv na 70 % angažovanosti týmu. (cit. níže). Právě oni významně ovlivňují zapojení pracovníků a obchodní výsledky (cit. níže). […]

Pro zobrazení obsahu si musíte nejdříve pořídit jednu z licencí.

Pokračovat ve čtení

Rozhodnost: cesta k lepšímu výkonu a větší efektivitě

Jak to u vás v organizaci obvykle probíhá, když se přijímají důležitá rozhodnutí? Dokážete se s nimi vždy ztotožnit, nebo byste často volili jiné řešení? Pokud míváte k rozhodnutím vašich spolupracovníků výhrady, rozhodně v tom nejste sami. Podle výzkumu společnosti Gallup provedeného mezi americkými manažery byla pouze necelá čtvrtina z nich spokojena s rozhodnutími, které učinili jejich kolegové (cit. […]

Pro zobrazení obsahu si musíte nejdříve pořídit jednu z licencí.

Pokračovat ve čtení

Proč je organizační systém klíčový?

Pracovníci, kteří rozhodně souhlasí s tím, že popis jejich role je v souladu s činností, kterou skutečně vykonávají, jsou s 2,5 krát vyšší pravděpodobností angažovaní (cit. níže). Popis role je přitom významnou součástí organizačního systému.  Organizační systém není statický, jedná se o živý systém, který neustále reaguje na nové podněty a změny. Nové zákony, měnící […]

Pro zobrazení obsahu si musíte nejdříve pořídit jednu z licencí.

Pokračovat ve čtení

Budování systému v praxi: jaké otázky řeší majitelé a manažeři?

Zajímají vás problémy manažerů a vlastníků organizací? Jak nahlížejí na systém, jakým způsobem jej budují a jaké výzvy musejí řešit? Přinášíme přehled nejčastějších dotazů majitelů a manažerů organizací. Kdy začít budovat systém? Pokud jste se rozhodli vybudovat ve vaší organizaci systém, kladete si jistě otázku, kdy začít. Není již pozdě? Je lepší začít založením organizace, […]

Pro zobrazení obsahu si musíte nejdříve pořídit jednu z licencí.

Pokračovat ve čtení