Položili jste si někdy otázku, zda jste dobrý vedoucí? Podle výzkumu provedeného společností Gallup (cit. níže) organizace selhávají v nalezení vhodného člověka do vedoucí role až v 82 % případů! Abyste se mohli nazývat TOP vedoucími, musíte ovládat 7 kompetencí. Které to jsou? JSTE VEDOUCÍ, MANAŽER, NEBO ŘEDITEL? V současné době mají organizace rozmanitou strukturu, která […]
Snad každý vedoucí pracovník zažil situaci, kdy do organizace či týmu přijal člověka, který se později ukázal jako zcela nevhodný. Podle výzkumu provedeného společností Gallup (cit. níže) dokonce společnosti selhávají v nalezení vhodného člověka do manažerské role až v 82 % případů! A jaké jsou následky tohoto nesprávného výběru? V lepším případě vedoucí pracovník k […]
Společnost Gallup zjistila, že organizace do manažerských rolí nevyberou toho správného kandidáta až v 82 % případů. Je tomu tak kvůli kognitivním zkreslením i tomu, že pohovory leckdy testují hlavně dovednost uspět v pohovoru – místo toho, aby testovaly dovednosti týkající se obsazované role. Když naberete člověka, který se pro danou pracovní roli nehodí, může […]
Aby mohli pracovníci přinášet požadované výsledky, musí přesně vědět, co se od nich očekává. K tomu slouží popis pracovní role, se kterým by se měli seznámit ještě dříve, než do vaší organizace vůbec vstoupí. Podle společnosti Gallup (cit. níže) se vyplatí mít ho k dispozici už při přípravě pracovního inzerátu, ve kterém by nikdy neměly […]
Pracovníci, kteří rozhodně souhlasí s tím, že popis jejich role je v souladu s činností, kterou skutečně vykonávají, jsou s 2,5 krát vyšší pravděpodobností více angažovaní (cit. níže). Popis role je významnou součástí organizačního systému. Organizační systém není neměnný, jedná se o živý systém, který neustále reaguje na nové podněty a změny. Nové zákony, měnící […]
