All posts tagged: nábor

Popis role – nezbytnost nebo zbytečná byrokracie?

O popisu pracovních rolí snad slyšel každý manažer. Často bývá tato činnost spojená s pocity nudy či negativismu z administrativního a byrokratického zatížení aktivitou, jejíž výsledek není v organizaci plnohodnotně využit. V těchto organizacích v prvé řadě nejde jen o způsob, jak s popisy rolí pracují (či nepracují), a jak k nim umí přitáhnout řadové […]

Pro zobrazení obsahu si musíte nejdříve pořídit jednu z licencí.

Pokračovat ve čtení

Jak vybrat vhodného pracovníka a ušetřit tak peníze i čas?

Snad každý vedoucí pracovník zažil situaci, kdy do organizace či týmu přijal člověka, který se později ukázal jako zcela nevhodný. Podle výzkumu provedeného společností Gallup (cit. níže) dokonce společnosti selhávají v nalezení vhodného člověka do manažerské role až v 82 % případů! A jaké jsou následky tohoto nesprávného výběru? V lepším případě vedoucí pracovník k […]

Obsah je viditelný pouze pro členy s předplatným.

Pokračovat ve čtení

Behaviorální interview (1/2): Jak vybrat nejvhodnějšího uchazeče

Společnost Gallup zjistila, že organizace do manažerských rolí nevyberou toho správného kandidáta až v 82 % případů. Je tomu tak kvůli kognitivním zkreslením i tomu, že pohovory leckdy testují hlavně dovednost uspět v pohovoru – místo toho, aby testovaly dovednosti týkající se obsazované role. Když naberete člověka, který se pro danou pracovní roli nehodí, může […]

Pro zobrazení obsahu si musíte nejdříve pořídit jednu z licencí.

Pokračovat ve čtení

Behaviorální interview (2/2): metoda STAR

Behaviorální interview je aktivita, pomocí které skutečně poznáte míru kompetentnosti uchazeče o pracovní roli. Zkoumáte ji totiž na pozadí jeho vlastního minulého chování. Díky tomu můžete dobře posoudit jeho způsobilost, tedy úroveň jednotlivých kompetencí.Behaviorální interview vám umožňuje rozpoznat, zda uchazeč bude schopen po nástupu na obsazovanou roli tuto roli vykonávat tak, jak organizace potřebuje. A […]

Pro zobrazení obsahu si musíte nejdříve pořídit jednu z licencí.

Pokračovat ve čtení

Proč každá organizace potřebuje definované role a procesy?

Aby mohli pracovníci přinášet požadované výsledky, musí přesně vědět, co se od nich očekává. K tomu slouží popis pracovní role, se kterým by se měli seznámit ještě dříve, než do vaší organizace vůbec vstoupí. Podle společnosti Gallup (cit. níže) se vyplatí mít ho k dispozici už při přípravě pracovního inzerátu, ve kterém by nikdy neměly […]

Pro zobrazení obsahu si musíte nejdříve pořídit jednu z licencí.

Pokračovat ve čtení

Co jsou kompetence a k čemu slouží?

Až dvě třetiny pracovníků vykazují lepší výsledky při dostatečně rozvinutých kompetencích potřebných pro výkon jejich pracovní role. (cit. níže) A právě toto spojení kompetentnosti a výsledků je důvodem, proč se mnohé společnosti pouštějí do rozvoje pracovníků na různých úrovních organizace. Vždyť který vedoucí pracovník by nechtěl mít skvěle fungující tým plný lidí, kteří jsou spokojení […]

Pro zobrazení obsahu si musíte nejdříve pořídit jednu z licencí.

Pokračovat ve čtení