Články

#0 Průvodce systémem Antares – než vykročíte

úvodní článek k práci se systémemodhad pro seznámení: 10 minut Antares je praktickým nástrojem pro každého představitele organizace a manažera, který převezme zodpovědnost za vytvoření, nastavení a udržení organizačního systému.Antares vám bude oporou nejenom díky obsahům, které vás budou poutavou formou rozvíjet, ale hlavně díky praktikování, které se stane nedílnou součástí vašeho tréninku.Jak pracovat se […]

Pro zobrazení obsahu si musíte nejdříve pořídit jednu z licencí.

Pokračovat ve čtení

#1 Kompetence a jejich aplikace v organizaci

odhad pro studium: 85 minutodhad pro praktikování: 3 hodiny Role vedoucího není intuitivní, má určitá pravidla, zásady a principy. Vedoucí zapříčiňuje vznik systému, jeho život a aktualizace. Řídí systém, ve kterém jsou další lidé zastávající role. Protože lidé mohou být kvůli emocím nepředvídatelní, musí se každý vedoucí naučit být odborník na porozumění lidem. Role vedoucího […]

Pro zobrazení obsahu si musíte nejdříve pořídit jednu z licencí.

Pokračovat ve čtení

#2 Základní pilíře fungující organizace a principy socioekonomického myšlení

odhad pro studium: 85 minutodhad pro praktikování: 3 hodiny Základní pilíře fungující organizace Jestliže má organizace fungovat skutečně prosperujícím způsobem, musí být postavena na základních stavebních kamenech, které musí být naprosto pevné a stabilní. 1. Smysl organizace (Proč existuje?) Musí existovat jasné zdůvodnění, proč organizace existuje, proč vznikla a proč má fungovat dál. Smysl musí […]

Pro zobrazení obsahu si musíte nejdříve pořídit jednu z licencí.

Pokračovat ve čtení

#3 Kdo definuje základní pilíře organizace, organizační struktura a akční plán

odhad pro studium: 60 minutodhad pro praktikování: 3 hodiny Kdo definuje základní pilíře fungující organizace? Smysl (proč organizace existuje), misi (poslání) a vizi definuje aktivní vlastník. Z vize následně vedení exekutivy definuje cíle strategické (dlouhodobé), taktické (střednědobé) nebo operativní (krátkodobé). Vize jsou nástroj, jak skrze představy naplňovat v hmotném světě, že organizace má smysl, proč […]

Pro zobrazení obsahu si musíte nejdříve pořídit jednu z licencí.

Pokračovat ve čtení

#4 Jak zjistím, o koho a v jakém směru se v týmu mohu skutečně opřít?

odhad pro studium: 60 minutodhad pro praktikování: 3 hodiny Jestliže máte sen, tak potřebujete tým a jestliže máte tým, tak potřebujete být lídr. Thomas Leonard Lídr neřeší problémy za ostatní. Jeho úloha nespočívá v tom, aby jim něco ulehčoval. Hlavní přínos role lídra spočívá v tom, že to všem dává smysl, baví je to a […]

Pro zobrazení obsahu si musíte nejdříve pořídit jednu z licencí.

Pokračovat ve čtení

#5 Poslední krok k ukončení I. bloku – ověřte si, že můžete pokračovat dál

odhad pro studium: 60 minutodhad pro praktikování: 2 hodiny Než se pustíte do samotného ověření… nezapomeňte zpracovat poslední výzvu 5, kterou zakončíte sérii výzev k základním pilířům organizace. Již máte nejenom sepsané základní pilíře vaší organizace tak, jak je vnímáte. Máte je také potvrzené ze strany vašeho nadřízeného. Nyní se pusťte do finální výzvy k […]

Pro zobrazení obsahu si musíte nejdříve pořídit jednu z licencí.

Pokračovat ve čtení

#6 Základy organizování – jak začít?

odhad pro studium: 90 minutodhad pro praktikování: 2 hodiny Proč organizace potřebuje systém? 📌 Úkol 1: Přečtete si článek Proč je organizační systém klíčový? Proč je organizační systém klíčový? Inspirovat se můžete i v následujících článcích: Jak začít organizovat firmu: základem je řád, předvídatelnost, bezpečí a důvěraJak začít organizovat firmu: zvolte správný přístup k vytváření […]

Pro zobrazení obsahu si musíte nejdříve pořídit jednu z licencí.

Pokračovat ve čtení

#7 Pracovní role jako základ

odhad pro studium: 90 minutodhad pro praktikování: 4 hodiny Čím potřebujeme začít? Než se pustíte do popisování role, je nutné si znovu uvědomit, že: identita je to, kým jste, když nejste v žádné roli (vaše osobnost),identita vstupuje do rolí. Je nezbytné, abyste si vždy uvědomovali, v jaké roli, v konkrétním okamžiku jednáte. Je nutné vědět, […]

Pro zobrazení obsahu si musíte nejdříve pořídit jednu z licencí.

Pokračovat ve čtení

Jak úspěšně zapracovat nového člověka do firmy?

Rádi byste měli jistotu, že se nový člověk, který právě nastoupil do vaší organizace nebo týmu, dobře zapracuje a začne rychle podávat výkony, které od něj očekáváte? Právě k tomu vám poslouží adaptační plán. Vašemu pracovníkovi velmi usnadní první kroky v nové roli a vy díky němu snadno zjistíte, zda se dotyčný ve vaší firmě […]

Pro zobrazení obsahu si musíte nejdříve pořídit jednu z licencí.

Pokračovat ve čtení

Kompetence vedoucích pracovníků: 7 schodů k TOP vedoucímu

kometence top vedoucího

Položili jste si někdy otázku, zda jste dobrý vedoucí? Podle výzkumu provedeného společností Gallup (cit. níže) společnosti selhávají v nalezení vhodného člověka do vedoucí role v 82 % případů! Kvalitní vedoucí umí například u pracovníků probudit nadšení k práci (angažovanost). Průzkumy však naznačují, že pouhých 13 % zaměstnanců je ve své práci angažovaných (cit. níže). Dobrý […]

Pro zobrazení obsahu si musíte nejdříve pořídit jednu z licencí.

Pokračovat ve čtení