Záznam webináře, který vám pomůže při výběru i rozvoji lidí nešlápnout vedle.
Záznam webináře, který vám odhalí návod na to, jak si velmi efektivně a trvale zorganizovat svůj tým či celou firmu.
Rádi byste měli jistotu, že se nový člověk, který právě nastoupil do vaší organizace nebo týmu, dobře zapracuje a začne rychle podávat výkony, které od něj očekáváte? Právě k tomu vám poslouží adaptační plán. Vašemu pracovníkovi velmi usnadní první kroky v nové roli a vy díky němu snadno zjistíte, zda se dotyčný ve vaší firmě […]
Položili jste si někdy otázku, zda jste dobrý vedoucí? Podle výzkumu provedeného společností Gallup (cit. níže) organizace selhávají v nalezení vhodného člověka do vedoucí role až v 82 % případů! Abyste se mohli nazývat TOP vedoucími, musíte ovládat 7 kompetencí. Které to jsou? JSTE VEDOUCÍ, MANAŽER, NEBO ŘEDITEL? V současné době mají organizace rozmanitou strukturu, která […]
O popisu pracovních rolí snad slyšel každý manažer. Často bývá tato činnost spojená s pocity nudy či negativismu z administrativního a byrokratického zatížení aktivitou, jejíž výsledek není v organizaci plnohodnotně využit. V těchto organizacích v prvé řadě nejde jen o způsob, jak s popisy rolí pracují (či nepracují), a jak k nim umí přitáhnout řadové […]
Snad každý vedoucí pracovník zažil situaci, kdy do organizace či týmu přijal člověka, který se později ukázal jako zcela nevhodný. Podle výzkumu provedeného společností Gallup (cit. níže) dokonce společnosti selhávají v nalezení vhodného člověka do manažerské role až v 82 % případů! A jaké jsou následky tohoto nesprávného výběru? V lepším případě vedoucí pracovník k […]
Potřebujete vytvořit funkční tým, který přinese organizaci prospěch, ale nejste si jistí, jak na to? Podle Jean-Marca Laoucheze, prezidenta Korn Ferry Institute, se týmům daří, když jsou složeny ze správných lidí, mají společný smysl, jasné cíle, aktivně zapojené členy, kteří upřímně a otevřeně komunikují, a dokáží se společně i pobavit. Na druhé straně stojí špatně […]
Společnost Gallup zjistila, že organizace do manažerských rolí nevyberou toho správného kandidáta až v 82 % případů. Je tomu tak kvůli kognitivním zkreslením i tomu, že pohovory leckdy testují hlavně dovednost uspět v pohovoru – místo toho, aby testovaly dovednosti týkající se obsazované role. Když naberete člověka, který se pro danou pracovní roli nehodí, může […]
Behaviorální interview je aktivita, pomocí které skutečně poznáte míru kompetentnosti uchazeče o pracovní roli. Zkoumáte ji totiž na pozadí jeho vlastního minulého chování. Díky tomu můžete dobře posoudit jeho způsobilost, tedy úroveň jednotlivých kompetencí.Behaviorální interview vám umožňuje rozpoznat, zda uchazeč bude schopen po nástupu na obsazovanou roli tuto roli vykonávat tak, jak organizace potřebuje. A […]
Úspěch organizace stojí i padá na lidech, kteří ji vedou. To v období krize, jakou nedávno způsobila pandemie koronaviru, platí dvojnásob. Podle společnosti Gallup teď lidé více než kdy předtím potřebují leadery, kteří jim ukáží cestu a ujistí je, že jsou součástí dalších plánů a jejich život opět bude v pořádku (cit. níže). Identifikovat a […]
