Položili jste si někdy otázku, zda jste dobrý vedoucí? Podle výzkumu provedeného společností Gallup (cit. níže) organizace selhávají v nalezení vhodného člověka do vedoucí role až v 82 % případů! Abyste se mohli nazývat TOP vedoucími, musíte ovládat 7 kompetencí. Které to jsou? JSTE VEDOUCÍ, MANAŽER, NEBO ŘEDITEL? V současné době mají organizace rozmanitou strukturu, která […]
Snad každý vedoucí pracovník zažil situaci, kdy do organizace či týmu přijal člověka, který se později ukázal jako zcela nevhodný. Podle výzkumu provedeného společností Gallup (cit. níže) dokonce společnosti selhávají v nalezení vhodného člověka do manažerské role až v 82 % případů! A jaké jsou následky tohoto nesprávného výběru? V lepším případě vedoucí pracovník k […]
Společnost Gallup zjistila, že organizace do manažerských rolí nevyberou toho správného kandidáta až v 82 % případů. Je tomu tak kvůli kognitivním zkreslením i tomu, že pohovory leckdy testují hlavně dovednost uspět v pohovoru – místo toho, aby testovaly dovednosti týkající se obsazované role. Když naberete člověka, který se pro danou pracovní roli nehodí, může […]
Behaviorální interview je aktivita, pomocí které skutečně poznáte míru kompetentnosti uchazeče o pracovní roli. Zkoumáte ji totiž na pozadí jeho vlastního minulého chování. Díky tomu můžete dobře posoudit jeho způsobilost, tedy úroveň jednotlivých kompetencí.Behaviorální interview vám umožňuje rozpoznat, zda uchazeč bude schopen po nástupu na obsazovanou roli tuto roli vykonávat tak, jak organizace potřebuje. A […]
Plní všichni pracovníci ve vašem týmu své povinnosti tak, jak firma potřebuje, nebo se jejich výsledky s vaším očekáváním často míjí? Lámete si hlavu, v čem může být problém? Velmi zajímavé skutečnosti odhalil audit náborového procesu jednoho z klientů společnosti Gallup. Podle jeho výsledků bylo pouze 5 % recruiterů a náborových manažerů v organizaci přesvědčeno, […]
Daří se vám vždy přijímat pracovníky, kteří splňují vaše očekávání? Litujete někdy své volby, protože nepracují tak dobře, jak jste předpokládali? Podobná zklamání zaměstnavatelé zažívají častěji, než byste zřejmě očekávali. Podle průzkumu společnosti Gallup se ve své práci opravdu angažuje pouze 13 % zaměstnanců (cit. níže). Z dalšího průzkumu stejné společnosti vyplývá, že pracovníci, kteří […]
Jak to u vás v organizaci obvykle probíhá, když se přijímají důležitá rozhodnutí? Dokážete se s nimi vždy ztotožnit, nebo byste často volili jiné řešení? Pokud míváte k rozhodnutím vašich spolupracovníků výhrady, rozhodně v tom nejste sami. Podle výzkumu společnosti Gallup provedeného mezi americkými manažery byla pouze necelá čtvrtina z nich spokojena s rozhodnutími, které učinili jejich kolegové (cit. […]
Méně než čtyři z deseti zaměstnanců dle výzkumu agentury Gallup věří, že jejich spolupracovníci přesně vědí, jakou mají roli a jakou nesou zodpovědnost (cit. níže). Pouhá polovina zaměstnanců přitom potvrdila, že je jim jasný popis jejich role. Pro dobrý pracovní výkon je přitom nezbytné, aby zaměstnanci věděli, jakou mají zodpovědnost a jak se prolíná se […]
Víte, že nasloucháním trávíme denně v pracovní době asi dvě hodiny? V rámci komunikace strávíme mluvením přibližně 20 – 30 % času, naslouchání však věnujeme dle výzkumů až 50 % času (cit. níže). Přitom se většina z nás snaží zlepšit své řečnické dovednosti, ale málokdo se snaží zdokonalit v naslouchání. V čem je tedy naslouchání významné? Aktivní naslouchání […]
Hledáte způsob, jak probouzet v pracovnících nadšení pro práci? Jak je více zaangažovat? S těmito otázkami se dlouhodobě potýká většina vedoucích pracovníků – a má důvod. Business Journal na základě výzkumu společnosti Gallup uvedl, že 87 % zkoumaných pracovníků po celém světě se v zaměstnání skutečně neangažuje (cit. níže). Navíc se organizace často zaměřují hlavně […]
