All posts tagged: výsledky

Jak úspěšně zapracovat nového člověka do firmy?

Rádi byste měli jistotu, že se nový člověk, který právě nastoupil do vaší organizace nebo týmu, dobře zapracuje a začne rychle podávat výkony, které od něj očekáváte? Právě k tomu vám poslouží adaptační plán. Vašemu pracovníkovi velmi usnadní první kroky v nové roli a vy díky němu snadno zjistíte, zda se dotyčný ve vaší firmě […]

Tento obsah je dostupný pouze v placené verzi systému. Pro jeho zobrazení si nejdříve pořiďte jednu z licencí.

Pokračovat ve čtení

Proč každá organizace potřebuje definované role a procesy?

Aby mohli pracovníci přinášet požadované výsledky, musí přesně vědět, co se od nich očekává. K tomu slouží popis pracovní role, se kterým by se měli seznámit ještě dříve, než do vaší organizace vůbec vstoupí. Podle společnosti Gallup (cit. níže) se vyplatí mít ho k dispozici už při přípravě pracovního inzerátu, ve kterém by nikdy neměly […]

K získání plného přístupu k tomuto článku se stačí ZDARMA zaregistrovat.

Pokračovat ve čtení

Jak mít firmu pod kontrolou: co řeší majitelé a manažeři v praxi? II

Podle globální studie vydané společností Korn Ferry se míra zapojení pracovníků dostala na kritickou úroveň a potřebuje zlepšení. Studie odhalila, že napříč všemi úrovněmi vedení je vysoce angažováno pouhých 36 % pracovníků (cit. níže). Jak si pojistit, že právě vy získáte do vaší organizace angažované lidi, na které se můžete maximálně spolehnout? Jak se dopracovat […]

Tento obsah je dostupný pouze v placené verzi systému. Pro jeho zobrazení si nejdříve pořiďte jednu z licencí.

Pokračovat ve čtení

Jak je možné, že v naší organizaci nemáme popsaný systém?

Pouze 41 % pracovníků rozhodně souhlasí s tím, že popis jejich pracovní role je v souladu s prací, kterou ve skutečnosti vykonávají. A jen 43 % rozhodně souhlasí s tím, že mají srozumitelný popis pracovní role (cit. níže). Systém je významnou součástí prosperující organizace (význam systému představujeme v úvodním článku Proč je organizační systém klíčový). Napomáhá tomu, […]

Tento obsah je dostupný pouze v placené verzi systému. Pro jeho zobrazení si nejdříve pořiďte jednu z licencí.

Pokračovat ve čtení

Smysl a přínosy definování systému

Pouhých 22 % pracovníků rozhodně souhlasí s tím, že manažeři v jejich organizaci mají jasně stanoveno další směřování organizace. A jen 13 % pracovníků rozhodně souhlasí s tím, že vedoucí pracovníci cíle organizace jasně komunikují s dalšími pracovníky organizace (cit. níže). Správně popsaný organizační systém, definované cíle a způsoby jejich dosažení zvyšují angažovanost pracovníků, předchází […]

Tento obsah je dostupný pouze v placené verzi systému. Pro jeho zobrazení si nejdříve pořiďte jednu z licencí.

Pokračovat ve čtení

Proč je organizační systém klíčový?

Pracovníci, kteří rozhodně souhlasí s tím, že popis jejich role je v souladu s činností, kterou skutečně vykonávají, jsou s 2,5 krát vyšší pravděpodobností více angažovaní (cit. níže). Popis role je významnou součástí organizačního systému.  Organizační systém není neměnný, jedná se o živý systém, který neustále reaguje na nové podněty a změny. Nové zákony, měnící […]

K získání plného přístupu k tomuto článku se stačí ZDARMA zaregistrovat.

Pokračovat ve čtení

Jak formulovat výsledky činností, aby všichni věděli, čeho mají dosáhnout?

Kolikrát jste jako vedoucí od vašich kolegů slyšeli větu “Vždyť jsem na tom pracoval celý den!” a mezi řádky tohoto sdělení četli “Tak co ode mě ještě chceš?” Vaše odpověď je zřejmá – výsledky. Bohužel často se stává, že lidé nejsou zvyklí rozlišovat průběh činnosti a finální výsledek. A k tomu, aby se to naučili […]

Tento obsah je dostupný pouze v placené verzi systému. Pro jeho zobrazení si nejdříve pořiďte jednu z licencí.

Pokračovat ve čtení