Prohlížíte: Pracovní role jako základ organizačního systému

Proč každá organizace potřebuje definované role a procesy?

Aby mohli pracovníci přinášet požadované výsledky, musí přesně vědět, co se od nich očekává. K tomu slouží popis pracovní role, se kterým by se měli seznámit ještě dříve, než do vaší organizace vůbec vstoupí. Podle společnosti Gallup (cit. níže) se vyplatí mít ho k dispozici už při přípravě pracovního inzerátu, ve kterém by nikdy neměly […]

K získání plného přístupu k tomuto článku se stačí ZDARMA zaregistrovat.

Pokračovat ve čtení

Jak začít organizovat firmu: zvolte správný přístup

Základem zdravé a prosperující firmy je dobře nastavený a fungující systém, v jehož středu stojí ti správní lidé. Správně popsaný organizační systém definuje cíle organizace a způsoby, jak jich dosáhnout. Aby pracovníci mohli tyto cíle naplnit, musí vědět, jaká je jejich role ve firmě, a za co jsou zodpovědní. Jinými slovy, organizace potřebuje systém, ve […]

Tento obsah je dostupný pouze v placené verzi systému. Pro jeho zobrazení si nejdříve pořiďte jednu z licencí.

Pokračovat ve čtení

Jak organizovat: základem je řád, předvídatelnost, bezpečí a důvěra

Organizace, které se pyšní vysoce výkonným pracovním prostředím, mají podle společnosti Gallup jedno společné: jasně stanovují svá očekávání vůči pracovníkům a přehledně popisují, jak má v každé roli a v každém týmu vypadat jejich ideální výkon (cit. níže). Máte někdy pocit, že váš tým dobře pracuje jen pod vaším bedlivým dozorem a neustálou kontrolou? Odjíždíte […]

Tento obsah je dostupný pouze v placené verzi systému. Pro jeho zobrazení si nejdříve pořiďte jednu z licencí.

Pokračovat ve čtení

Jak je možné, že v naší organizaci nemáme popsaný systém?

Pouze 41 % pracovníků rozhodně souhlasí s tím, že popis jejich pracovní role je v souladu s prací, kterou ve skutečnosti vykonávají. A jen 43 % rozhodně souhlasí s tím, že mají srozumitelný popis pracovní role (cit. níže). Systém je významnou součástí prosperující organizace (význam systému představujeme v úvodním článku Proč je organizační systém klíčový). Napomáhá tomu, […]

Tento obsah je dostupný pouze v placené verzi systému. Pro jeho zobrazení si nejdříve pořiďte jednu z licencí.

Pokračovat ve čtení

Smysl a přínosy definování systému

Pouhých 22 % pracovníků rozhodně souhlasí s tím, že manažeři v jejich organizaci mají jasně stanoveno další směřování organizace. A jen 13 % pracovníků rozhodně souhlasí s tím, že vedoucí pracovníci cíle organizace jasně komunikují s dalšími pracovníky organizace (cit. níže). Správně popsaný organizační systém, definované cíle a způsoby jejich dosažení zvyšují angažovanost pracovníků, předchází […]

Tento obsah je dostupný pouze v placené verzi systému. Pro jeho zobrazení si nejdříve pořiďte jednu z licencí.

Pokračovat ve čtení

Proč je organizační systém klíčový?

Pracovníci, kteří rozhodně souhlasí s tím, že popis jejich role je v souladu s činností, kterou skutečně vykonávají, jsou s 2,5 krát vyšší pravděpodobností více angažovaní (cit. níže). Popis role je významnou součástí organizačního systému.  Organizační systém není neměnný, jedná se o živý systém, který neustále reaguje na nové podněty a změny. Nové zákony, měnící […]

K získání plného přístupu k tomuto článku se stačí ZDARMA zaregistrovat.

Pokračovat ve čtení

Tři nejčastější problémy při tvorbě organizačního systému a jak je řešit?

Organizační systém – někomu při těchto slovech běhá mráz po zádech, pro jiného může být jeho popisování zábavou. Ať už k němu máte jakýkoliv vztah, vaše rozhodnutí vstoupit do vedoucí role způsobilo, že se udržování a aktualizace organizačního systému stalo jednou z vašich povinností. V tomto článku se podíváme na tři hlavní úskalí spojená s […]

Tento obsah je dostupný pouze v placené verzi systému. Pro jeho zobrazení si nejdříve pořiďte jednu z licencí.

Pokračovat ve čtení

Jak definovat smysl role?

Hledání smyslu je nedílnou součástí naší existence. Ať už potřebujeme najít smysl v osobním nebo pracovním životě, definice smyslu nám pomáhá sžít se s rolemi, do nichž po celou dobu života vstupujeme. Definovat smysl pracovní role má proto velký význam. “Všichni známe hodnotu týmové práce. Viděli jsme dostatek sloganů na firemních hrníčcích nebo plakátech a […]

Tento obsah je dostupný pouze v placené verzi systému. Pro jeho zobrazení si nejdříve pořiďte jednu z licencí.

Pokračovat ve čtení

Definování kategorií pracovních rolí – silné trio bezproblémového provozu…

Povinnosti, zodpovědnosti, oprávnění. Slova, která jakoby vypadla z náborářské příručky policie nebo armády. Ve skutečnosti jde ale o základní aspekty při definování pracovních rolí. Tedy jednoho z klíčů k bezproblémovému chodu organizace, který pomůže odemknout nejedny dveře. Proč je vhodné dbát na preciznost v uchopení pracovní role? Výsledky nedávného výzkumu ukazují, že až 60 % […]

Tento obsah je dostupný pouze v placené verzi systému. Pro jeho zobrazení si nejdříve pořiďte jednu z licencí.

Pokračovat ve čtení

Jak formulovat výsledky činností, aby všichni věděli, čeho mají dosáhnout?

Kolikrát jste jako vedoucí od vašich kolegů slyšeli větu “Vždyť jsem na tom pracoval celý den!” a mezi řádky tohoto sdělení četli “Tak co ode mě ještě chceš?” Vaše odpověď je zřejmá – výsledky. Bohužel často se stává, že lidé nejsou zvyklí rozlišovat průběh činnosti a finální výsledek. A k tomu, aby se to naučili […]

Tento obsah je dostupný pouze v placené verzi systému. Pro jeho zobrazení si nejdříve pořiďte jednu z licencí.

Pokračovat ve čtení