Systém Antares > Články > Pracovní role jako základ organizačního systému > Jak formulovat výsledky činností, aby všichni věděli, čeho mají dosáhnout?
Jak formulovat výsledky činností, aby všichni věděli, čeho mají dosáhnout?
![](https://www.antares.management/wp-content/uploads/2022/03/towfiqu-barbhuiya-nApaSgkzaxg-unsplash-1024x683.jpg)
Kolikrát jste jako vedoucí od vašich kolegů slyšeli větu “Vždyť jsem na tom pracoval celý den!” a mezi řádky tohoto sdělení četli “Tak co ode mě ještě chceš?” Vaše odpověď je zřejmá – výsledky. Bohužel často se stává, že lidé nejsou zvyklí rozlišovat průběh činnosti a finální výsledek. A k tomu, aby se to naučili […]
Tento obsah je dostupný pouze v placené verzi systému. Pro jeho zobrazení si nejdříve pořiďte jednu z licencí.
Hledat
Rubriky
Štítky
adaptace
angažovanost
CEO
copywriter
cíle
delegování
ekonom
esenciální kompetence
hranice vitality a existence
identita
John Maxwell
kandidát
kompetence
komunikace
kondice
manažer
marketingový analytik
nábor
oprávnění
organizace
organizační struktura
pohovor
popis role
Po přihlášení - články
povinnosti
pracovník
pracovní role
Předplatné
role
rozhodnost
rozvoj
sedmý krok pro zorganizování firmy
smysl role
spisová doložka
systém
tipy v popisování role
tvořivost
tým
vedoucí pracovník
vize
výběrové řízení
výsledky
zodpovědnost
úrovně kompetencí
Členství