All posts tagged: Předplatné

This category can only be viewed by members. To view this category, sign up by purchasing Hlavní licence.

#0 Průvodce systémem Antares_než vykročíte

úvodní článek k práci se systémemodhad pro seznámení: 10 minut Antares je praktickým nástrojem pro každého představitele organizace a manažera, který převezme zodpovědnost za vytvoření, nastavení a udržení organizačního systému.Antares vám bude oporou nejenom díky obsahům, které vás budou poutavou formou rozvíjet, ale hlavně díky praktikování, které se stane nedílnou součástí vašeho tréninku.Jak pracovat se […]

Pro zobrazení obsahu si musíte nejdříve pořídit jednu z licencí.

Pokračovat ve čtení

#1 Kompetence a jejich aplikace v organizaci

odhad pro studium: 85 minutodhad pro praktikování: 3 hodiny Role vedoucího není intuitivní, má určitá pravidla, zásady a principy. Vedoucí zapříčiňuje vznik systému, jeho život a aktualizace. Řídí systém, ve kterém jsou další lidé zastávající role. Protože lidé mohou být kvůli emocím nepředvídatelní, musí se každý vedoucí naučit být odborník na porozumění lidem. Role vedoucího […]

Pro zobrazení obsahu si musíte nejdříve pořídit jednu z licencí.

Pokračovat ve čtení

#2 Základní pilíře fungující organizace a principy socioekonomického myšlení

odhad pro studium: 85 minutodhad pro praktikování: 3 hodiny Základní pilíře fungující organizace Jestliže má organizace fungovat skutečně prosperujícím způsobem, musí být postavena na základních stavebních kamenech, které musí být naprosto pevné a stabilní. 1. Smysl organizace (Proč existuje?) Musí existovat jasné zdůvodnění, proč organizace existuje, proč vznikla a proč má fungovat dál. Smysl musí […]

Pro zobrazení obsahu si musíte nejdříve pořídit jednu z licencí.

Pokračovat ve čtení

#3 Kdo definuje základní pilíře organizace, organizační struktura a akční plán

odhad pro studium: 60 minutodhad pro praktikování: 3 hodiny Kdo definuje základní pilíře fungující organizace? Smysl (proč organizace existuje), misi (poslání) a vizi definuje aktivní vlastník. Z vize následně vedení exekutivy definuje cíle strategické (dlouhodobé), taktické (střednědobé) nebo operativní (krátkodobé). Vize jsou nástroj, jak skrze představy naplňovat v hmotném světě, že organizace má smysl, proč […]

Pro zobrazení obsahu si musíte nejdříve pořídit jednu z licencí.

Pokračovat ve čtení

#4 Jak zjistím, o koho a v jakém směru se v týmu mohu skutečně opřít?

odhad pro studium: 60 minutodhad pro praktikování: 3 hodiny Jestliže máte sen, tak potřebujete tým a jestliže máte tým, tak potřebujete být lídr. Thomas Leonard Lídr neřeší problémy za ostatní. Jeho úloha nespočívá v tom, aby jim něco ulehčoval. Hlavní přínos role lídra spočívá v tom, že to všem dává smysl, baví je to a […]

Pro zobrazení obsahu si musíte nejdříve pořídit jednu z licencí.

Pokračovat ve čtení

Sestavte si pracovní tým snů: Jak zjistit, o koho a v jakém směru se můžete opřít?

Snažíte se vytvořit funkční tým, který přinese organizaci prospěch, ale nejste si jistí, jak na to? Podle Jean-Marca Laoucheze, prezidenta Korn Ferry Institute, se týmům daří, když jsou složeny ze správných lidí, mají společný smysl, jasné cíle, aktivně zapojené členy, kteří upřímně a otevřeně komunikují, a dokáží se společně i pobavit. Na druhé straně stojí […]

Pro zobrazení obsahu si musíte nejdříve pořídit jednu z licencí.

Pokračovat ve čtení

Behaviorální interview (2/2): Poznejte kompetence uchazeče díky metodě STAR

Behaviorální interview je aktivita, pomocí které poznáme skutečné, objektivní chování člověka. Zkoumáme ho totiž na pozadí jeho vlastního minulého chování. Díky tomu můžeme dobře posoudit jeho způsobilost, tedy úroveň jednotlivých kompetencí.Behaviorální interview nám tak umožňuje rozpoznat, zda uchazeč bude schopen po nástupu na obsazovanou roli tuto roli vykonávat tak, jak organizace potřebuje. A také zda […]

Pro zobrazení obsahu si musíte nejdříve pořídit jednu z licencí.

Pokračovat ve čtení

Management vs. Leadership: Jak získat skvělé vedoucí, kteří pomohou firmě růst?

Úspěch organizace stojí i padá na lidech, kteří ji vedou. To v období krize, jakou nedávno způsobila pandemie koronaviru, platí dvojnásob. Podle společnosti Gallup teď lidé více než kdy předtím potřebují leadery, kteří jim ukáží cestu a ujistí je, že jsou součástí dalších plánů a jejich život opět bude v pořádku (cit. níže). Identifikovat a […]

Pro zobrazení obsahu si musíte nejdříve pořídit jednu z licencí.

Pokračovat ve čtení

Kompetence vedoucích pracovníků: 7 schodů k TOP vedoucímu

kometence top vedoucího

Položili jste si někdy otázku, zda jste dobrý vedoucí? Podle výzkumu provedeného společností Gallup (cit. níže) společnosti selhávají v nalezení vhodného člověka do vedoucí role v 82 % případů! Kvalitní vedoucí umí například u pracovníků probudit nadšení k práci (angažovanost). Průzkumy však naznačují, že pouhých 13 % zaměstnanců je ve své práci angažovaných (cit. níže). Dobrý […]

Pro zobrazení obsahu si musíte nejdříve pořídit jednu z licencí.

Pokračovat ve čtení

Proč každá organizace potřebuje definované role a procesy?

Aby mohli pracovníci podávat odpovídající výkony, musí přesně vědět, co se od nich očekává. K tomu slouží popis pracovní role, se kterým by se měli seznámit ještě dříve, než do vaší organizace vůbec vstoupí. Podle společnosti Gallup se vyplatí mít ho k dispozici už při přípravě pracovního inzerátu, ve kterém by nikdy neměly chybět konkrétní […]

Pro zobrazení obsahu si musíte nejdříve pořídit jednu z licencí.

Pokračovat ve čtení