Excelentní organizování je vzdělávacím programem, které vytvořil Institut aplikované psychologie ve spolupráci s essential college.
Pokud chcete být opravdu skvělí vedoucí, nemůžete tuto roli vykonávat intuitivně. Jedním z hlavních úkolů vedoucího je zapříčinit vznik systému, zajistit jeho uvedení v život a pravidelnou aktualizaci.
Jestliže má organizace fungovat skutečně prosperujícím způsobem, musí být postavena na základních stavebních kamenech, které musí být naprosto pevné a stabilní.
Smysl (proč organizace existuje), misi (poslání) a vizi definuje aktivní vlastník. Z vize následně vedení exekutivy definuje cíle strategické (dlouhodobé), taktické (střednědobé) nebo operativní (krátkodobé).
Organizace existuje jako samostatná entita, která zastřešuje jak týmy, tak jednotlivce v nich. Byť lidé tvoří základ existence organizace, musí vzít zodpovědnost za to, že v ní jsou pro její prospěch.
V této chvíli tedy máte nejenom sepsané základní pilíře vaší organizace tak, jak je vnímáte. Máte je také potvrzené ze strany vašeho nadřízeného. Nyní se pusťte do finální výzvy k pilířům organizace.
Chcete vytvořit dobře fungující systém, který bude vaší firmě přinášet prosperitu? Jděte na to od hlavy! Každá změna, která má být vaší organizaci prospěšná, musí vždy přijít shora.
Role je nutné popsat, protože když je popsané nemáte, tak si lidé ve vaší organizaci přirozeně volí svůj vlastní systém, který nemusí být v souladu s potřebami organizace.
V následujících tématech se budete věnovat výsledkům, jejich vyhodnocování a osvojování konkrétních manažerských opatření, která vám pomohou zajistit dlouhodobou prosperitu vašeho podnikání.
Kondice Hranice vitality a existence pomáhá stanovit si nezbytné minimum výsledků, pod které není možné jít, jelikož pak by vykonávaná role/činnost ztrácela v týmu/organizaci smysl.
