Prohlížíte: Zorganizovaná firma za jeden rok

#0 Průvodce systémem Antares_než vykročíte

úvodní článek k práci se systémemodhad pro seznámení: 10 minut Antares je praktickým nástrojem pro každého představitele organizace a manažera, který převezme zodpovědnost za vytvoření, nastavení a udržení organizačního systému.Antares vám bude oporou nejenom díky obsahům, které vás budou poutavou formou rozvíjet, ale hlavně díky praktikování, které se stane nedílnou součástí vašeho tréninku.Jak pracovat se […]

Pro zobrazení obsahu si musíte nejdříve pořídit jednu z licencí.

Pokračovat ve čtení

#1 Kompetence a jejich aplikace v organizaci

odhad pro studium: 85 minutodhad pro praktikování: 3 hodiny Role vedoucího není intuitivní, má určitá pravidla, zásady a principy. Vedoucí zapříčiňuje vznik systému, jeho život a aktualizace. Řídí systém, ve kterém jsou další lidé zastávající role. Protože lidé mohou být kvůli emocím nepředvídatelní, musí se každý vedoucí naučit být odborník na porozumění lidem. Role vedoucího […]

Pro zobrazení obsahu si musíte nejdříve pořídit jednu z licencí.

Pokračovat ve čtení

#2 Základní pilíře fungující organizace a principy socioekonomického myšlení

odhad pro studium: 85 minutodhad pro praktikování: 3 hodiny Základní pilíře fungující organizace Jestliže má organizace fungovat skutečně prosperujícím způsobem, musí být postavena na základních stavebních kamenech, které musí být naprosto pevné a stabilní. 1. Smysl organizace (Proč existuje?) Musí existovat jasné zdůvodnění, proč organizace existuje, proč vznikla a proč má fungovat dál. Smysl musí […]

Pro zobrazení obsahu si musíte nejdříve pořídit jednu z licencí.

Pokračovat ve čtení

#3 Kdo definuje základní pilíře organizace, organizační struktura a akční plán

odhad pro studium: 60 minutodhad pro praktikování: 3 hodiny Kdo definuje základní pilíře fungující organizace? Smysl (proč organizace existuje), misi (poslání) a vizi definuje aktivní vlastník. Z vize následně vedení exekutivy definuje cíle strategické (dlouhodobé), taktické (střednědobé) nebo operativní (krátkodobé). Vize jsou nástroj, jak skrze představy naplňovat v hmotném světě, že organizace má smysl, proč […]

Pro zobrazení obsahu si musíte nejdříve pořídit jednu z licencí.

Pokračovat ve čtení

#4 Jak zjistím, o koho a v jakém směru se v týmu mohu skutečně opřít?

odhad pro studium: 60 minutodhad pro praktikování: 3 hodiny Jestliže máte sen, tak potřebujete tým a jestliže máte tým, tak potřebujete být lídr. Thomas Leonard Lídr neřeší problémy za ostatní. Jeho úloha nespočívá v tom, aby jim něco ulehčoval. Hlavní přínos role lídra spočívá v tom, že to všem dává smysl, baví je to a […]

Pro zobrazení obsahu si musíte nejdříve pořídit jednu z licencí.

Pokračovat ve čtení

Sestavte si pracovní tým snů: Jak zjistit, o koho a v jakém směru se můžete opřít?

Snažíte se vytvořit funkční tým, který přinese organizaci prospěch, ale nejste si jistí, jak na to? Podle Jean-Marca Laoucheze, prezidenta Korn Ferry Institute, se týmům daří, když jsou složeny ze správných lidí, mají společný smysl, jasné cíle, aktivně zapojené členy, kteří upřímně a otevřeně komunikují, a dokáží se společně i pobavit. Na druhé straně stojí […]

Pro zobrazení obsahu si musíte nejdříve pořídit jednu z licencí.

Pokračovat ve čtení

Management vs. Leadership: Jak získat skvělé vedoucí, kteří pomohou firmě růst?

Úspěch organizace stojí i padá na lidech, kteří ji vedou. To v období krize, jakou nedávno způsobila pandemie koronaviru, platí dvojnásob. Podle společnosti Gallup teď lidé více než kdy předtím potřebují leadery, kteří jim ukáží cestu a ujistí je, že jsou součástí dalších plánů a jejich život opět bude v pořádku (cit. níže). Identifikovat a […]

Pro zobrazení obsahu si musíte nejdříve pořídit jednu z licencí.

Pokračovat ve čtení