Jestliže má organizace fungovat skutečně prosperujícím způsobem, musí být postavena na základních stavebních kamenech, které musí být naprosto pevné a stabilní.
Smysl (proč organizace existuje), misi (poslání) a vizi definuje aktivní vlastník. Z vize následně vedení exekutivy definuje cíle strategické (dlouhodobé), taktické (střednědobé) nebo operativní (krátkodobé).
Dokážete snadno a srozumitelně vysvětlit, jakou misi a vize sleduje vaše organizace? A jak by si se stejnou otázkou poradili vaši podřízení? Více jak dvě třetiny účastníků globálního průzkumu společnosti Korn Ferry provedeného mezi vrcholovými manažery jsou přesvědčeny, že pochopení a přijetí mise organizace zvyšuje produktivitu pracovníků. I přesto jen pouhá polovina z nich může […]
Když se společnost Korn Ferry ve svém průzkumu tázala vrcholových manažerů po celém světě, na základě čeho by jejich lidé z generace mileniálů upřednostnili jednu práci před druhou, dostala velmi překvapující odpověď. Více jak třetina respondentů průzkumu řekla, že by rozhodovala viditelnost organizace a pocit souznění dotyčného s jejím posláním a vizemi (cit. níže). Pryč […]
