Rádi byste měli jistotu, že se nový člověk, který právě nastoupil do vaší organizace nebo týmu, dobře zapracuje a začne rychle podávat výkony, které od něj očekáváte? Právě k tomu vám poslouží adaptační plán. Vašemu pracovníkovi velmi usnadní první kroky v nové roli a vy díky němu snadno zjistíte, zda se dotyčný ve vaší firmě […]
Položili jste si někdy otázku, zda jste dobrý vedoucí? Podle výzkumu provedeného společností Gallup (cit. níže) organizace selhávají v nalezení vhodného člověka do vedoucí role až v 82 % případů! Abyste se mohli nazývat TOP vedoucími, musíte ovládat 7 kompetencí. Které to jsou? JSTE VEDOUCÍ, MANAŽER, NEBO ŘEDITEL? V současné době mají organizace rozmanitou strukturu, která […]
O popisu pracovních rolí snad slyšel každý manažer. Často bývá tato činnost spojená s pocity nudy či negativismu z administrativního a byrokratického zatížení aktivitou, jejíž výsledek není v organizaci plnohodnotně využit. V těchto organizacích v prvé řadě nejde jen o způsob, jak s popisy rolí pracují (či nepracují), a jak k nim umí přitáhnout řadové […]
Snad každý vedoucí pracovník zažil situaci, kdy do organizace či týmu přijal člověka, který se později ukázal jako zcela nevhodný. Podle výzkumu provedeného společností Gallup (cit. níže) dokonce společnosti selhávají v nalezení vhodného člověka do manažerské role až v 82 % případů! A jaké jsou následky tohoto nesprávného výběru? V lepším případě vedoucí pracovník k […]
Potřebujete vytvořit funkční tým, který přinese organizaci prospěch, ale nejste si jistí, jak na to? Podle Jean-Marca Laoucheze, prezidenta Korn Ferry Institute, se týmům daří, když jsou složeny ze správných lidí, mají společný smysl, jasné cíle, aktivně zapojené členy, kteří upřímně a otevřeně komunikují, a dokáží se společně i pobavit. Na druhé straně stojí špatně […]
Společnost Gallup zjistila, že organizace do manažerských rolí nevyberou toho správného kandidáta až v 82 % případů. Je tomu tak kvůli kognitivním zkreslením i tomu, že pohovory leckdy testují hlavně dovednost uspět v pohovoru – místo toho, aby testovaly dovednosti týkající se obsazované role. Když naberete člověka, který se pro danou pracovní roli nehodí, může […]
Aby mohli pracovníci přinášet požadované výsledky, musí přesně vědět, co se od nich očekává. K tomu slouží popis pracovní role, se kterým by se měli seznámit ještě dříve, než do vaší organizace vůbec vstoupí. Podle společnosti Gallup (cit. níže) se vyplatí mít ho k dispozici už při přípravě pracovního inzerátu, ve kterém by nikdy neměly […]
Když se společnost Korn Ferry ve svém průzkumu tázala vrcholových manažerů po celém světě, na základě čeho by jejich lidé z generace mileniálů upřednostnili jednu práci před druhou, dostala velmi překvapující odpověď. Více jak třetina respondentů průzkumu řekla, že by rozhodovala viditelnost organizace a pocit souznění dotyčného s jejím posláním a vizemi (cit. níže). Pryč […]
V čem spočívá tajemství organizací, které ve svých řadách dokáží udržet motivované a spolehlivé pracovníky? Podle společnosti Korn Ferry hlavně v jejich vedoucích pracovnících, kteří věnují dostatečnou pozornost tomu, aby svým podřízeným dávali jasné cíle, autonomii, odpovídající zdroje a také čas a pomoc ve chvíli, kdy to potřebují (cit. níže). Abyste vašim lidem mohli toto […]
Podle globální studie vydané společností Korn Ferry se míra zapojení pracovníků dostala na kritickou úroveň a potřebuje zlepšení. Studie odhalila, že napříč všemi úrovněmi vedení je vysoce angažováno pouhých 36 % pracovníků (cit. níže). Jak si pojistit, že právě vy získáte do vaší organizace angažované lidi, na které se můžete maximálně spolehnout? Jak se dopracovat […]
