Systém Antares > Články > Pevné základy fungování týmu - mise, vize a hodnoty > Socioekonomické myšlení: ani nejlepší organizační systém nefunguje bez lidí
Socioekonomické myšlení: ani nejlepší organizační systém nefunguje bez lidí

Co motivuje pracovníky, aby se aktivně účastnili dění v organizaci? Co je žene k tomu, aby podávali stále lepší výkony? Možná vás překvapí, že zcela zásadní roli v tom hrají manažeři, kteří mají podle společnosti Gallup vliv na 70 % angažovanosti týmu. (cit. níže). Právě oni významně ovlivňují zapojení pracovníků a obchodní výsledky (cit. níže). […]
Pro zobrazení obsahu si musíte nejdříve pořídit jednu z licencí.
Hledat
Rubriky
Štítky
adaptace
aktivity
angažovanost
CEO
copywriter
cíle
esenciální kompetence
hranice vitality a existence
identita
kandidát
kompetence
komunikace
manažer
marketingový analytik
nábor
oprávnění
organizace
organizační systém
pohovor
popis pracovní role
popis role
povinnosti
pracovník
pracovní role
Předplatné
role
role v zaměstnání
rozhodnost
rozvoj
sedmý krok pro zorganizování firmy
smysl role
spisová doložka
systém
tipy v popisování role
tvořivost
tým
vedoucí
vedoucí pracovník
vize
vynikající úroveň
výběrové řízení
výsledky
zodpovědnost
úrovně kompetencí
Členství
Nejnovější příspěvky
- #0 Průvodce systémem Antares – než vykročíte
- #1 Kompetence a jejich aplikace v organizaci
- #2 Základní pilíře fungující organizace a principy socioekonomického myšlení
- #3 Kdo definuje základní pilíře organizace, organizační struktura a akční plán
- #4 Jak zjistím, o koho a v jakém směru se v týmu mohu skutečně opřít?