Systém ANTARES je nástrojem pro každého manažera, který chce kompetentněji řídit organizaci a vést svůj tým.

CHCETE SE STÁT SKUTEČNĚ ÚSPĚŠNÝM MANAŽEREM?

O systému Antares

Seznamte se s Janem,

manažerem, který stále dokola ztrácí týdny vyhledáváním nových pracovníků a jejich následnou adaptací.

Jasný směr Pouze 22 % zaměstnanců souhlasí s tím, že vedoucí v jejich organizaci udávají organizaci jasný směr. Vyhoření pracovníka Nedostatečné vyjasnění pracovní role je 1 z 5 nejčastějších důvodů vyhoření na straně pracovníka. Znalost silných stránek Pracovníci, kteří znají a využívají při práci své silné stránky, zvyšují zisk o 14-29 %. Delegace práce 75 % manažerů neumí delegovat svoji práci, což ohrožuje jejich schopnost budovat tým a celkový výkon společnosti. Příliš mnoho práce Až polovina manažerů souhlasí s tím, že mají příliš mnoho práce. A 37 % manažerů souhlasí s tím, že poslední pracovní den v týdnu cítí obrovský stres.

Pokud se chcete cítit se ve své roli manažera kompetentnější

Popište pracovní role (vhodně definujte, proč je v organizaci potřebujete, jaké mají povinnosti, zodpovědnosti, oprávnění a jaké výsledky v nich mají pracovníci přinášet).

Pojmenujte klíčové předpoklady pro výkon pracovních rolí (měkké i tvrdé dovednosti).

Rozpoznejte, že stávající či nově přijímaní pracovníci tyto předpoklady skutečně mají.

Jak etablovat nového pracovníka?

Naše praktické zkušenosti z firem v 15 minutách.

Jak se přizpůsobit změnám?

Naše praktické zkušenosti z firem ve 25 minutách.

Co systém Antares přináší?

prakticka-zkusenost

Praktická zkušenost

Na trhu od roku 2008

Vydáno 39 tematických publikací

Inspirace pro váš rozvoj

Externí podpora našich poradců a konzultantů pro oblast managementu, vedení lidí a psychologie

hodnotne-obsahy

Hodnotné obsahy

Pravidelná dávka novinek, ke kterým se můžete vracet kdykoliv budete potřebovat

350 stránek materiálů ke stažení

Praktické tipy a nástroje

Inspirativní případové studie a články

kompetence

Kompetence

32 popisů kompetencí ke stažení

580 minut vzdělávacích videí ke kompetencím

Příklady jejich využití v praxi

Tipy, jak je identifikovat

pracovni-role

Pracovní role

55 popisů pracovních rolí ke stažení

294 minut vzdělávacích videí k rolím

Ukázky jejich konkrétní aplikace v praxi

Tipy, jak s nimi pracovat

Spoustu materiálů k lepšímu organizování systému

Zaregistrujte se

Při registraci získáte zdarma přístup k části obsahu systému včetně dalších materiálů, které jsou jeho součástí.

Registrovat se

0 let na trhu

0 osobně psychologicky poznaných lidí

0 konzultovaných firem

Komu je systém Antares určený?

Výkonní ředitelé / CEO

Manažeři a vedoucí pracovníci

Malé a střední firmy

Konzultanti organizačních systémů a rozvoje organizací

OSVČ

Říkají o nás...

javorsky

Ing. Jakub Javorský

Benefit Investment a.s.

Jelikož jsme dynamicky rozvíjející se společností, která neustále roste v průměru 30 % p.a., tak potřebujeme mít v Benefit Investment a.s. dobře nastavený systém, který náš vývoj podpoří. Díky popsání rolí a definování procesů se nám daří rychleji a efektivněji delegovat činnosti a zaučovat nové pracovníky. Manažeři se tak věnují vedení lidí, nikoliv operativě. V případě indispozice pracovníka (nemoc apod.), může díky přesně popsaným procesům vykonávat zastupitelnost i pracovník, který dosud danou činnost neznal.

jiruskova

Jitka Jirůšková

MEDICOM CLINIC a.s.

V Medicomu je pro nás podstatné, aby každý zaměstnanec věděl, za co má být zodpovědný a co má přinášet týmu i našim klientům. Proto nám popisy pracovních rolí a nastavení sledování výsledků pomáhají v naší každodenní práci. Jsme díky tomu připraveni rychle reagovat na změny ve sledovaných výsledcích, je pro nás snazší nastavovat rozvoj našich zaměstnanců a při přijetí nového kolegy umíme jednoduše určit, jak jej zaučit a co od něj očekávat za přínos v definované době. Zveřejňování výsledků uvnitř týmu také působí motivačně a zvyšuje angažovanost a spokojenost našich zaměstnanců.

halousek

Jiří Halousek, MBA

IRESOFT s.r.o.

S Institutem spolupracuji už řadu let a celou tu dobu nám pomáhá se rozvíjet a být kompetentnější. Stále se učíme, zpřesňujeme naše hodnoty a očekávání a posilujeme svoje identity, abychom věděli, kým jsme, kam jdeme a hlavně proč. Je to cesta, která mi dává smysl a dělá mi radost, když vidím, jak se celá firma i jednotlivci posouvají, ať už v práci nebo i v osobním životě.