CHCETE SE STÁT SKUTEČNĚ ÚSPĚŠNÝM MANAŽEREM?
Vzdělávací systém ANTARES je nástroj pro každého manažera, který si chce do roka zorganizovat svůj tým.
Registrujte se zdarmaPokud chcete být ve své roli manažera kompetentnější
Popište pracovní role (vhodně definujte, proč je v organizaci potřebujete, jaké mají povinnosti, zodpovědnosti, oprávnění a jaké výsledky v nich mají pracovníci přinášet).
Pojmenujte klíčové předpoklady pro výkon pracovních rolí (měkké i tvrdé dovednosti).
Rozpoznejte, že stávající či nově přijímaní pracovníci tyto předpoklady skutečně mají.
Co systém Antares přináší?
Praktická zkušenost
Na trhu od roku 2008
Vydáno 39 tematických publikací
Inspirace pro váš rozvoj
Externí podpora našich poradců a konzultantů pro oblast managementu, vedení lidí a psychologie
Hodnotné obsahy
Pravidelná dávka novinek, ke kterým se můžete vracet kdykoliv budete potřebovat
361 stránek materiálů ke stažení
1813 minut tematických webinářů
Praktické tipy a nástroje
Inspirativní případové studie a články
Kompetence
32 popisů kompetencí ke stažení
525 minut vzdělávacích videí ke kompetencím
Příklady jejich využití v praxi
Tipy, jak je identifikovat
Pracovní role
55 popisů pracovních rolí ke stažení
294 minut vzdělávacích videí k rolím
Ukázky jejich konkrétní aplikace v praxi
Tipy, jak s nimi pracovat
Spoustu materiálů k lepšímu organizování systému
Organizace do manažerských rolí nezapracují toho správného kandidáta až v 82 % případů.
Pojďte se s námi vyhnout klíčovým chybám.
0 let na trhu
0 osobně psychologicky poznaných lidí
0 konzultovaných firem
Jak etablovat nového pracovníka?
Naše praktické zkušenosti z firem v 15 minutách.
Jak se přizpůsobit změnám?
Naše praktické zkušenosti z firem ve 25 minutách.
Říkají o nás...
Ing. Jakub Javorský
Benefit Investment a.s.
Jelikož jsme dynamicky rozvíjející se společností, která neustále roste v průměru 30 % p.a., tak potřebujeme mít v Benefit Investment a.s. dobře nastavený systém, který náš vývoj podpoří. Díky popsání rolí a definování procesů se nám daří rychleji a efektivněji delegovat činnosti a zaučovat nové pracovníky. Manažeři se tak věnují vedení lidí, nikoliv operativě. V případě indispozice pracovníka (nemoc apod.), může díky přesně popsaným procesům vykonávat zastupitelnost i pracovník, který dosud danou činnost neznal.
Jitka Jirůšková
MEDICOM CLINIC a.s.
V Medicomu je pro nás podstatné, aby každý zaměstnanec věděl, za co má být zodpovědný a co má přinášet týmu i našim klientům. Proto nám popisy pracovních rolí a nastavení sledování výsledků pomáhají v naší každodenní práci. Jsme díky tomu připraveni rychle reagovat na změny ve sledovaných výsledcích, je pro nás snazší nastavovat rozvoj našich zaměstnanců a při přijetí nového kolegy umíme jednoduše určit, jak jej zaučit a co od něj očekávat za přínos v definované době. Zveřejňování výsledků uvnitř týmu také působí motivačně a zvyšuje angažovanost a spokojenost našich zaměstnanců.
Jiří Halousek, MBA
IRESOFT s.r.o.
S Institutem spolupracuji už řadu let a celou tu dobu nám pomáhá se rozvíjet a být kompetentnější. Stále se učíme, zpřesňujeme naše hodnoty a očekávání a posilujeme svoje identity, abychom věděli, kým jsme, kam jdeme a hlavně proč. Je to cesta, která mi dává smysl a dělá mi radost, když vidím, jak se celá firma i jednotlivci posouvají, ať už v práci nebo i v osobním životě.
Zaregistrujte se
Při registraci získáte zdarma přístup k části obsahu systému včetně dalších materiálů, které jsou jeho součástí.
